برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات

تقاضا، ظرفیت، موجودی و محدودیت‌ها را در یک چرخه برنامه‌ریزی متصل می‌کنیم؛ این مسیر شامل پیش‌بینی تقاضا، بهینه‌سازی موجودی، برنامه‌ریزی ظرفیت، تحلیل سناریو است. پیش از اجرا، منابع قابل استفاده، تعریف خروجی و مسئول تصمیم مشخص می‌شوند. گزینه‌ها با توجه به محدودیت عملیات و معیار ارزش مقایسه خواهند شد تا هر پیشنهاد به یک اقدام قابل بررسی متصل شود.

چقدر تولید، خرید یا توزیع کنیم؟

پرسش محوری

چقدر تولید، خرید یا توزیع کنیم؟

تقاضا، ظرفیت، موجودی و محدودیت‌ها را در یک چرخه برنامه‌ریزی متصل می‌کنیم

بررسی این راهکار

اجزای راهکار

راهکار از چند قابلیت هماهنگ ساخته می‌شود

هر جزء باید به تصمیم و اقدام مشخص متصل باشد

پیش‌بینی تقاضا

پیش‌بینی تقاضا

در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات»، قابلیت «پیش‌بینی تقاضا» ورودی داده، نقطه استفاده در تصمیم و کنترل‌های عملیاتی مخصوص خود را دارد

بررسی این راهکار
بهینه‌سازی موجودی

بهینه‌سازی موجودی

در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات»، قابلیت «بهینه‌سازی موجودی» ورودی داده، نقطه استفاده در تصمیم و کنترل‌های عملیاتی مخصوص خود را دارد

بررسی این راهکار
برنامه‌ریزی ظرفیت

برنامه‌ریزی ظرفیت

در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات»، قابلیت «برنامه‌ریزی ظرفیت» ورودی داده، نقطه استفاده در تصمیم و کنترل‌های عملیاتی مخصوص خود را دارد

بررسی این راهکار
تحلیل سناریو

تحلیل سناریو

در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات»، قابلیت «تحلیل سناریو» ورودی داده، نقطه استفاده در تصمیم و کنترل‌های عملیاتی مخصوص خود را دارد

بررسی این راهکار

مسیر همکاری

از پرسش تا استفاده در عملیات

راهکار در یک مسیر مرحله‌ای طراحی، آزمون و منتقل می‌شود

کشف

شناخت موقعیت

تصمیم، ذی‌نفع، محدودیت و وضعیت دیتای موجود را روشن می‌کنیم؛ نمونه گزارش و یک تصمیم تکرارشونده را همراه افراد مسئول بررسی می‌کنیم.

خروجی: صورت مسئله مشترک
اولویت

انتخاب فرصت

گزینه‌ها را با ارزش، امکان‌پذیری و ریسک مقایسه می‌کنیم؛ فرض‌ها، وابستگی‌ها و دلیل اولویت هر گزینه را برای بازبینی ثبت می‌کنیم.

خروجی: سبد فرصت‌های اولویت‌دار
طرح

طراحی مسیر

معماری، روش اجرا و معیار تصمیم ادامه یا توقف را مشخص می‌کنیم؛ منابع لازم، نقش‌ها و نقاط کنترل را در برنامه اجرا قرار می‌دهیم.

خروجی: نقشه‌راه اجرایی
پایلوت

آزمون در عمل

یک برش محدود را در فرایند واقعی با کاربر واقعی می‌سنجیم؛ نتیجه با خط مبنا مقایسه می‌شود و محدودیت آزمون در تصمیم ادامه لحاظ خواهد شد.

خروجی: شواهد تصمیم
مقیاس

استقرار و انتقال

کنترل، پایش و انتقال دانش را کنار تیم شما تکمیل می‌کنیم؛ مستندات، مسئول پایش و مسیر رسیدگی به خطا به تیم بهره‌بردار تحویل می‌شود.

خروجی: راهکار قابل مالکیت

خروجی قابل استفاده

آنچه تیم شما در پایان در اختیار دارد

خروجی‌ها متناسب با سامانه‌ها، نقش‌ها و کنترل‌های سازمان تنظیم می‌شوند

پیش‌بینی قابل توضیح

پیش‌بینی قابل توضیح

خروجی «پیش‌بینی قابل توضیح» در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات» برای استفاده روزمره، بازبینی مسئول تصمیم و ردیابی نتیجه تا منبع آماده می‌شود

پیشنهاد سفارش یا تولید

پیشنهاد سفارش یا تولید

خروجی «پیشنهاد سفارش یا تولید» در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات» برای استفاده روزمره، بازبینی مسئول تصمیم و ردیابی نتیجه تا منبع آماده می‌شود

داشبورد انحراف برنامه

داشبورد انحراف برنامه

خروجی «داشبورد انحراف برنامه» در «برنامه‌ریزی تقاضا و عملیات» برای استفاده روزمره، بازبینی مسئول تصمیم و ردیابی نتیجه تا منبع آماده می‌شود

ارزش راهکار در استفاده روزمره سنجیده می‌شود

چرا این مسیر

ارزش راهکار در استفاده روزمره سنجیده می‌شود

مدل یا داشبورد زمانی مفید است که کاربر بداند چه اقدامی انجام دهد و نتیجه آن قابل پیگیری باشد

بررسی این راهکار

گام بعدی

این راهکار برای مسئله شما مناسب است؟

پرسش، فرایند و دیتای موجود را با ما در میان بگذارید